Face aux changements liés au numérique dans le fonctionnement des services, les collectivités doivent adapter leurs modes de travail. Cette règlementation offre l’opportunité, au-delà de la résolution des aspects techniques, d’aborder cette étude sous un angle organisationnel, afin d’optimiser les ressources et piloter l’exécution budgétaire
- Revoir l’organisation comptable dans son ensemble et les relations entre les différents acteurs
- Positionner la direction des finances en tant que garante du pilotage global des équilibres financiers
1. Un contexte propice à l’interrogation des pratiques
2. Objectif performance
3. Un projet technique et organisationnel
- Gouvernance
- Méthodologie
- Conduire le changement
- Étapes du projet
4. Un nouveau dispositif et opportunités pour améliorer les processus
- Le processus comptable dématérialisé
- Les chantiers DGFIP en cours
- Les améliorations à envisager
5. L’impact de la dématérialisation
- Points forts et points perfectibles de l’organisation
- Incidences techniques et humaines sur l’organisation
- Opportunité de mettre en place une organisation adaptée
- Scénarii d’organisation de la fonction comptable et financière
Dates de la formation :
Horaires :
Formation à distance réalisée en visioconférence.
Utilisation de l’outil Zoom, qui ne nécessite pas de téléchargement. Une invitation sera envoyée par mail et il suffira de cliquer sur le bouton pour entrer en conférence.
Matériel nécessaire : disposer d’un ordinateur avec micro et webcaméra.
Méthode pédagogique : Le format à distance garantit l’approche méthodologique complémentaire alliant notions théoriques et cas pratiques. Des exercices seront donnés entre les séances en visio afin d’assurer le niveau qualitatif demandé et le partage d’expériences.
Tarifs visio : 20% de réduction sur les tarifs en présentiel
