Une délégation de service public porte généralement sur des compétences importantes au sein de la collectivité. Elle correspond à un transfert de mission mais non de responsabilité. Cette formation vise à identifier des principes directeurs garantissant la bonne réalisation des politiques publiques. Pour ce faire, ils doivent être mis en œuvre tout au long de la vie de la DSP, depuis sa conception jusqu’à son terme. La formation est émaillée de retours d’expérience et la participation active des stagiaires est favorisée.
- Identifier les bonnes pratiques pour gérer une DSP de sa conception à sa résiliation
- Utiliser les règles de base sur lesquelles s’appuyer pour contrôler une DSP
- Connaître les outils d’analyse financière d’une DSP
- Maîtriser la notion d’économie du contrat
- Identifier des pistes de renégociation
1. Les grands principes qui régissent les DSP, leviers du contrôle
2. Les outils d’analyse et de suivi financier : prospective, comptabilité analytique, équilibres financiers, etc…
3. Les Facteur Clés de Succès au lancement de la DSP
4. Le contrôle de la DSP pendant l’exploitation
5. Renégocier une DSP en cours
6. La sortie de la DSP
7. Cas pratiques et échanges avec les stagiaires
8. Retours d’expérience
Dates et lieu de la formation :
Durée :
Horaires :
Le déjeuner est compris dans le tarif :
livraison de plateaux-repas Tarifs :
MCC a à cœur de maintenir une tarification abordable adaptée aux enjeux des collectivité, et progressive selon la taille des collectivités. Nous vous proposons une réduction de 15% à partir du 2ème agent inscrit à la même session.
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