Cette formation propose d’envisager la maîtrise des risques de gestion non pas uniquement à travers le prisme des outils, et en premier lieu la cartographie des risques, mais en abordant aussi la démarche de maîtrise des risques. L’audit interne est une fonction qui a vocation à être partagé, d’où l’objectif de cette formation : aborder les outils sans oublier d’exposer la démarche
- Savoir construire un outil de cartographie des risques
- Animer une démarche de maîtrise par les risques
- Positionner le management des risques dans son organisation
1. Maîtriser les fondamentaux de l’approche par les risques
- Identifier et définir les risques, évaluer les risques
- S’inscrire dans un référentiel de contrôle interne
2. Animer une démarche d’évaluation des risques
- Associer les référents opérationnels
- Articuler la démarche avec les autres fonctions de pilotage
- Positionner l’analyse des risques de gestion aux côtés des autres domaines de risque
3. Passer de la collecte à la priorisation des risques
- Les méthodes de consolidation
- L’association de la gouvernance
4. Animer la démarche de consolidation de la maîtrise des risques
- Positionner la démarche au sein de l’organisation
- S’inscrire dans le schéma des trois lignes de maîtrise
- Assurer le suivi des plans d’action
Dates et lieux de la formation :
Formation à distance réalisée en visioconférence.
Utilisation de l’outil Zoom, qui ne nécessite pas de téléchargement. Une invitation sera envoyée par mail et il suffira de cliquer sur le bouton pour entrer en conférence.
Matériel nécessaire : disposer d’un ordinateur avec micro et webcaméra.
Méthode pédagogique : Le format à distance garantit l’approche méthodologique complémentaire alliant notions théoriques et cas pratiques. Des exercices seront donnés entre les séances en visio afin d’assurer le niveau qualitatif demandé et le partage d’expériences.
Tarifs visio : 20% de réduction sur les tarifs en présentiel
